在当今全球化的商业环境中，企业间的竞争已不再是简单的产品与服务的竞争，而是一场全方位的，关乎运营、管理、创新等多方面的较量。在这场较量中，我们的合作伙伴——晖致医药有限公司，一直走在行业的前列。作为晖致医药在中国南区的唯一一个RDC，在过去近两年的合作里，国控湖北物流中心与晖致医药的友好合作展现出了无比的默契与协同。晖致医药对国控湖北物流中心的服务给予了高度肯定，为了进一步加强合作粘度和深度，不断提升服务质量与管理水平，晖致医药特意邀请了来自晖致全球卓越运营管理团队，将VIOS精益管理项目正式引入国控湖北物流中心。

VIOS（Viatris Integrated Operating System）是一种以消除浪费和不断改善为核心的综合运营管理模式，通过对以流程为中心的工作团队、标准化工作、可视化管理及层级会议、流程持续改进和结构化现场辅导的学习和实践，以提高员工自主管理能力，提升公司运营水平，实现公司的高质量可持续发展。VIOS在晖致全球几十家工厂有着非常成功的经验沉淀。此次，能将这套管理理念和方法引入到国控湖北，是晖致向合作方进行赋能的第一次尝试，对于晖致医药来讲，同样意义非凡。

在过去的6月至8月期间，晖致医药特别邀请了来自晖致公司具有20多年推广经验的精益管理专家林华，和来自新加坡的六西格玛黑带大师Agnes，及其他卓越运营专家亲临国控湖北物流中心，陆续开展了PCT沉浸式研讨会（Process Centric Team，简称PCT）、黄带培训、SW研讨会（Standard Work，简称SW）、VMC研讨会（Visual Management and Meeting Cascade，简称VMC）、CI研讨会（Continuous Improvement Process，简称CI Process）和SG研讨会（Structured Gemba，简称SG）等5场集中培训与现场辅导。本项目采用“训战结合”的方式开展，将理论教学与实际操作紧密相连，将精益管理的理念分为理论学习、小组研讨、小组实战、全面推广等几个阶段有序开展，确保学员们充分理解并掌握每一阶段的学习内容。

在培训过程中，公司领导高度重视并全程参与，给予了讲师们极高的评价。我们也看到了学员们的热情参与，大家积极讨论、主动实践，对新知识的学习表现出极大的热情。同时，晖致团队也安排驻RDC代表、质量团队、供应链团队等人员多次参与，与国控湖北物流中心员工一起学习、实践，这一切都让我们对项目的顺利开展充满信心。

本阶段的培训，不仅仅是理论知识的灌输，更是团队协作的实践。学员们积极参与到实际操作中，真正实现了知识的活学活用。

这是一次卓越的实践，它象征着国控湖北物流中心在服务提升和管理升级上的决心。我们相信，通过精益管理的力量，我们将能够为晖致医药提供更高质量的服务，实现双方的共同发展。同时，这也是一条走向卓越的道路，是晖致医药与国控湖北在全球化商业环境中，塑造自身核心竞争力的重要一步。

总的来说，这次精益管理培训是国控湖北物流中心发展历程中的一次重要里程碑。它标志着我们将以全新的姿态，步入更高的发展阶段。我们将以更高效的运营、更精细的管理、更优质的服务去迎接未来的挑战，实现我们的发展目标。

最后，我们要感谢晖致医药公司对国控湖北物流中心的信任和支持，是你们的鼓励和帮助让我们有信心和决心走向更卓越的未来。我们也将以更大的热情、更高的标准、更严的要求去做好每一项工作，为打造一流的企业而努力奋斗！